人リテラシー

人々のリテラシーは、他の方法を知ることに違いを理解行動スタイルと読む。

すべてのマネージャは、1つの従業員と美しい作品つの管理のアプローチは、別の効果がない理由を理解していないの欲求不満を経験している。それはだから我々は常に誰か他の人に動機されていない動機だと思いますか。

同じ原理は、クライアントと同僚の関係に適用されます。私たちは、"クリック"または一部の個人と交流し、お互いを理解しています。しかし、我々はまた違ったことをアプローチ個人で動作します。研究は、4種類の行動様式の寸法があることを示します。その特性を理解することがお互いとの相互作用で効果的になることができます。

四次元

個人プロフィールシステム®が動作傾向があることです私たちはどのように識別するのに役立ちます楽器。優位性、影響力、安定、そして誠実に：これは、4種類の行動の寸法を識別します。我々はすべての4つの次元に動作しますが、我々は、1つまたは最も頻繁に二使用する傾向がある。

）行動スタイルの優位性 "を示すドミナント（以下"開発人 々は人々は通常、高速指向のペースおよびタスクを実行します。彼らは、問題を解決するための課題に繁栄する。 "D"の行動傾向がお持ちの方は、迅速な意思決定されます。彼らは権限を与えられている待っていない、彼らはそれを取る。ダウン毛羽や詳細のみ結果興味を持って、これらの人々を沼地しないでください。 "DS"は、ほとんど彼らは環境を制御することができますが快適です。彼らはコントロールと監督から解放されたときに最適です。彼らは仕事を得るために反対を克服する。

"D"の行動傾向とのそれらは、トラブルを管理し、権限を取り、現状を質問、すぐに結果、原因のアクションを取得するための課題を受け入れ、迅速な意思決定を行う傾向があり、問題を解決します。彼らは、パワー、権限、威信、挑戦、機会、スコープ、自由、そして様々なを含む環境を求めている。しかし、彼らは、賛否両論の重量を量る計算リスク、使用注意、構造より予測可能な環境では、研究の事実を他の人を決定する前に、意図的に必要と他の人のニーズを認識しています。実際には、より多く、"D"の行動様式が必要とのそれらは、彼らのグループは、既存の制裁を意識して、IDを人々を必要とすることを理解することは、自己ペース、よりリラックス効果があると。

仕事を取得します。

"D"の行動傾向とのそれらは、トラブルを管理し、権限を取り、現状を質問、すぐに結果、原因のアクションを取得するための課題を受け入れ、迅速な意思決定を行う傾向があり、問題を解決します。彼らは、パワー、権限、威信、挑戦、機会、スコープ、自由、そして様々なを含む環境を求めている。しかし、彼らは、賛否両論の重量を量る計算リスク、使用注意、構造より予測可能な環境では、研究の事実を他の人を決定する前に、意図的に必要と他の人のニーズを認識しています。実際には、より多く、"D"の行動様式が必要とのそれらは、彼らのグループは、既存の制裁を意識して、IDを人々を必要とすることを理解することは、自己ペース、よりリラックス効果があると。

影響の影響個人で、または"私"の行動傾向がペースはまた、高速、しかし、彼らは指向され多くの人々 -。これらは、"人々"です彼らは、他者に近づくことを好み、熱心で面白いです。人気は自分にとって重要なものだ。彼らは仕事が他の人と同盟を行うことで、成し遂げる。彼らは、良好な印象を与えて、やる気を起こさせる環境を作成する熱意、人々を楽しまを生成し、構音に言えば、人々と連絡を取った楽しみにしてグループに参加しています。彼らが提案、コーチング、カウンセリングスキル、良好な労働条件を言葉で表現してコントロールと詳細、機会からの人気、社会的認識、表現の自由は、グループ活動、民主的な関係、自由が含まれている環境を求めている。彼らは、直接尊重する誠実さを話し、事実を求める体系的なアプローチを開発し、人々に対処したい、論理的なアプローチを取り、デモンストレーションの仕事に専念する人を必要とする個々のフォロースルー。より効果的にするために、意思決定、参加型管理の他、優先順位や締め切りの、より現実的な評価、時間の"私"の行動スタイルの必要性制御、客観性を持つ個人は、他の人ともっとしっかりする。

安定はスタイル影響するようにそれらと、傾向を個人が行動を示す安定または"S"のペースいる人指向遅くなりますが、もです。 "S"のスタイルは、値の整合性は、代わりには、迅速な意思決定を行うようにしていません。 "S"のスタイルは、患者と忠実です。また、非常に彼らは怒るときに人々と心を落ち着かせる他の人に聞くのが良いです。自分のタスクを実行する他のユーザーと協力しての"S"行動スタイルにフォーカスしている個人。

電子人間本位。これらは、"人々"です彼らは、他者に近づくことを好み、熱心で面白いです。人気は自分にとって重要なものだ。彼らは仕事が他の人と同盟を行うことで、成し遂げる。彼らは、良好な印象を与えて、やる気を起こさせる環境を作成する熱意、人々を楽しまを生成し、構音に言えば、人々と連絡を取った楽しみにしてグループに参加しています。彼らが提案、コーチング、カウンセリングスキル、良好な労働条件を言葉で表現してコントロールと詳細、機会からの人気、社会的認識、表現の自由は、グループ活動、民主的な関係、自由が含まれている環境を求めている。彼らは、直接尊重する誠実さを話し、事実を求める体系的なアプローチを開発し、人々に対処したい、論理的なアプローチを取り、デモンストレーションの仕事に専念する人を必要とする個々のフォロースルー。より効果的にするために、意思決定、参加型管理の他、優先順位や締め切りの、より現実的な評価、時間の"私"の行動スタイルの必要性制御、客観性を持つ個人は、他の人ともっとしっかりする。

安定はスタイル影響するようにそれらと、傾向を個人が行動を示す安定または"S"のペースいる人指向遅くなりますが、もです。 "S"のスタイルは、値の整合性は、代わりには、迅速な意思決定を行うようにしていません。 "S"のスタイルは、患者と忠実です。また、非常に彼らは怒るときに人々と心を落ち着かせる他の人に聞くのが良いです。自分のタスクを実行する他のユーザーと協力しての"S"行動スタイルにフォーカスしている個人。

安定パターンを持つ個人は、一貫性のある予測可能な方法で実行する傾向がある。彼らは、穏やかな興奮した人々や、他人を助けるために忍耐を示すために、専門的な技能を開発し、タスクには、show忠誠心に集中する、良いリスナーになると思ふ。彼らは、仕事のためのクレジットは、よく心からの感謝、グループ識別、および最小限の競合を行う家庭生活のセキュリティを、予見可能性、最小限の作業の侵害が含まれている環境を求めている。彼らは、予測不可能な環境で快適に動作する作業の優先順位を決め、他の人に圧力を適用するには、自己促進され、複数の事に巻き込ま予期せぬ変化に迅速に反応する人を受け入れ、タスクの課題に向かって伸び、必要とする柔軟性があります作業手順は、作業に値を貢献しています。より効果的にするためには、安定スタイルの必要性の調節と個人は前に、他の人の能力で同様の能力、ガイドライン、励まし、信頼の仲間作業に貢献する最善の方法で自己の価値、情報の検証を変更してください。

"行動傾向を勤勉のC。個人が示す福祉または"指向です-遅いペースでの作業を行います。 "Csは"と仕事を正しく行って心配している、それがであることを確認する注目の法外な金額をお支払いいただきます。品質が改善される場合を除き、"C"は、突然、または急激な変化が好きではない。彼らは仕事の品質を促進するために、既存の環境で作業して終わらせる。

局所化提案、コーチング、カウンセリングスキル、良好な労働条件。彼らは、直接尊重する誠実さを話し、事実を求める体系的なアプローチを開発し、人々に対処したい、論理的なアプローチを取り、デモンストレーションの仕事に専念する人を必要とする個々のフォロースルー。より効果的にするために、意思決定、参加型管理の他、優先順位や締め切りの、より現実的な評価、時間の"私"の行動スタイルの必要性制御、客観性を持つ個人は、他の人ともっとしっかりする。

安定はスタイル影響するようにそれらと、傾向を個人が行動を示す安定または"S"のペースいる人指向遅くなりますが、もです。 "S"のスタイルは、値の整合性は、代わりには、迅速な意思決定を行うようにしていません。 "S"のスタイルは、患者と忠実です。また、非常に彼らは怒るときに人々と心を落ち着かせる他の人に聞くのが良いです。自分のタスクを実行する他のユーザーと協力しての"S"行動スタイルにフォーカスしている個人。

安定パターンを持つ個人は、一貫性のある予測可能な方法で実行する傾向がある。彼らは、穏やかな興奮した人々や、他人を助けるために忍耐を示すために、専門的な技能を開発し、タスクには、show忠誠心に集中する、良いリスナーになると思ふ。彼らは、仕事のためのクレジットは、よく心からの感謝、グループ識別、および最小限の競合を行う家庭生活のセキュリティを、予見可能性、最小限の作業の侵害が含まれている環境を求めている。彼らは、予測不可能な環境で快適に動作する作業の優先順位を決め、他の人に圧力を適用するには、自己促進され、複数の事に巻き込ま予期せぬ変化に迅速に反応する人を受け入れ、タスクの課題に向かって伸び、必要とする柔軟性があります作業手順は、作業に値を貢献しています。より効果的にするためには、安定スタイルの必要性の調節と個人は前に、他の人の能力で同様の能力、ガイドライン、励まし、信頼の仲間作業に貢献する最善の方法で自己の価値、情報の検証を変更してください。

"行動傾向を勤勉のC。個人が示す福祉または"指向です-遅いペースでの作業を行います。 "Csは"と仕事を正しく行って心配している、それがであることを確認する注目の法外な金額をお支払いいただきます。品質が改善される場合を除き、"C"は、突然、または急激な変化が好きではない。彼らは仕事の品質を促進するために、既存の環境で作業して終わらせる。

これらの人々は、キーの詳細に集中する状況に体系的なアプローチを使用して、キーの指令および規格に出席し、人々との精度のチェック外交され、批判的に考えると、競合する微妙なまたは間接的なアプローチを使用しています。彼らは、セキュリティ、標準、保護、安心、安定性、および同僚を含む環境を求めている。彼らは、重要なタスクを委任する迅速な意思決定、開いているドアを行い、ガイドラインとしてのみ使用するポリシーは、野党との妥協は、国家不人気の位置は、開始し、議論を促進し、チームワークを奨励する人が必要です。より効果的にするために、彼らの個人的な価値のための綿密な計画については、"C"の行動傾向の必要性の精密な作業、機会、正確な仕事の説明、スケジュールされたパフォーマンス評価、尊敬、寛容、競合のある個人。